Консалтинг: что это такое и чем занимаются?

Бизнес столкнулся с совершенно новыми сложностями – пандемия заставила пересмотреть подход, пробовать адаптироваться под новые условия, заменять привычные стратегии и модели. В такой ситуации профессиональный консалтинг приобретает еще больший вес. Руководители и менеджмент обращаются за консультациями к экспертам, консалтинговая компания предоставляет рекомендации по выходу из кризиса, налаживанию внутренних процессов, повышению эффективности, основанные на изучении конкретных обстоятельств.

Какие задачи решает консалтинговая компания?

Консалтинг существует для того, чтобы повышать эффективность бизнеса, приносить пользу организации, предоставляя ей варианты анализа и устранения возникших проблем. Все компании стремятся к стабильному позиционированию на рынке, росту прибыли, реализации потенциала. Немного фирм имеют в штате специализированных экспертов, предпочитая обращаться к профессионалам по мере надобности. Консалтинговая компания выполняет такие задачи:

• проводит анализ ситуации, выявляет проблемные места;
• предоставляет рекомендации по стабилизации/исправлению положения;
• разрабатывает маркетинговую стратегию;
• производит аудит;
• разрабатывает методологию модернизации бизнес-процессов;
• обучает персонал работать с большей эффективностью;
• создает методические пособия.

Виды консалтинга

С финансового и бухгалтерского аудита консалтинг вырос в комплекс услуг и начал разделятся на виды:

• Управленческий – это всесторонний анализ и оптимизация бизнес процессов, которые позволяют рассмотреть все аспекты компании, вычленив слабые места. Цель – дать управленцам рычаги более продуктивного руководства компанией.
• IT-консалтинг предложит фирме технические способы улучшения ситуации: новое ПО, модернизацию существующих программ. Также занимаются вопросами защиты информации и компьютерной безопасностью.
• Финансовый нацелен на повышение прибыли предприятия, упрочение финансового положения. В него может входить налоговый аудит, консультации по вопросам инвестирования, оценка сроков окупаемости проектов и т. д.
• Кадровый (HR) – работа с персоналом.
• Юридический помогает решать все вопросы, лежащие в плоскости законодательства, составления документации, оформления сделок и недвижимости, юридические сложности компании и ее сотрудников.
• Обучающий – семинары, тренинги и лекции, коучинг для персонала и руководства фирмы.